Accompagnement du changement
Votre entreprise traverse une période de changements, il est nécessaire d’accompagner vos équipes pour que ceux-ci soient intégrés et acceptés.
Je vous propose un accompagnement en 3 phases :
- Audit de votre organisation et/ou de vos pratiques
- Préconisation d’un plan d’actions et de conseil pour l’optimisation de votre organisation
- Accompagnement des managers et des équipes pour faciliter la mise en œuvre du plan d’actions et coaching d’équipe
Retour d’un salarié après une absence de longue durée
En 2018, les absences longues durées ont augmentées de 10% (baromètre absentéisme groupe Ayming), notamment chez les 40 ans et moins.
Saviez-vous que 40% des salariés de retour d’une longue absence constatent que leur entreprise n’a pas su prendre en compte leur situation lors de leur retour ?
Le retour au poste est un enjeu majeur pour les entreprises et leurs dirigeants pour différentes raisons :
- l’engagement et la performance du salarié
- la cohésion du groupe peut être mise à mal si les salariés ne comprennent pas la situation et les difficultés que peut rencontrer le salarié de retour à son poste
Je vous accompagne dans le process de retour au poste, par un coaching individuel du salarié concerné, des ateliers d’équipe et un suivi avec vos managers
Coaching individuel
- Difficultés managériales
Vous prenez en charge une nouvelle équipe, vous devenez manager de vos collègues et vous rencontrez des difficultés?
Nous pouvons faire un travail ensemble afin de trouver les leviers et ressources qui vous permettront de passer les difficultés de cette étape
- Suivi post formation : Un de vos collaborateurs a suivi une formation pour se préparer à devenir manager ou avoir plus de responsabilités
La formation n’est parfois pas suffisante, et votre collaborateur peut ne pas être prêt, malgré tous les outils qu’il a pu intégrer
J’accompagne votre collaborateur en post formation afin d’en optimiser les bénéfices et de gagner en performance
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